目前，在我國ERP所代表的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核心競爭力。那么PDM和ERP有什么區(qū)別嗎？下面順景軟件小編就針對這個問題來為大家詳細介紹下。

　　PDM和ERP的區(qū)別有三點：管理對象內容的區(qū)別、管理過程的區(qū)別以及管理對象內部之間關系的區(qū)別。

　　一、管理對象內部之間關系的區(qū)別

　　PDM中管理對象之間的關系是：信息發(fā)展的載體是過程，過程的階段產(chǎn)物是信息;ERP中管理對象之間的關系是：物質變化的載體是過程，過程作用和消耗的對象是物質。如果說ERP領域中也存在信息因素，那么，PDM中的信息主要是從概念角度描述產(chǎn)品的幾何、拓撲信息，而ERP領域中的信息主要是從物流配置方面對生產(chǎn)進行安排的一些資源信息。

　　二、管理對象內容的區(qū)別

　　從PDM和ERP的概念可以十分清楚的知道，PDM 的管理對象，是描述產(chǎn)品本身狀態(tài)的信息和信息之間的邏輯關系，以及利用、再生、傳遞這些產(chǎn)品狀態(tài)信息的過程及過程資源支持條件，如產(chǎn)品的方案論證過程、概念設計過程、詳細設計過程、工藝制訂過程等過程，以及這些過程開展中的人員配置、協(xié)作關系等。ERP的管理對象，則是參(用)于生產(chǎn)的制造資源(設備、物料、車間班組等)和資源利用的生產(chǎn)過程，主要包括：產(chǎn)品的零部件原料采購、加工、制造和裝配、銷售、服務等。所以，PDM和ERP管理對象的內容，在時間、地點、作用領域、以及相關支持工具、所采取的手段措施等方面存在區(qū)別。

　　三、管理過程的區(qū)別

　　在PDM和ERP系統(tǒng)中，都包含“過程”概念，但是，“過程”這個概念在PDM和ERP系統(tǒng)中并非具有相同的含義。PDM的“過程”是和產(chǎn)品邏輯形成相關的過程，過程的產(chǎn)物是描述產(chǎn)品狀態(tài)的“信息”，過程開展的支持對象是幾何拓撲等狀態(tài)“信息”和對這些信息進行利用和再生的腦力勞動的技術人員。ERP系統(tǒng)中的“過程”是和產(chǎn)品物理形成相關的過程，過程的指導信息是PDM中的過程產(chǎn)生的產(chǎn)品信息，過程的組織路線受產(chǎn)品狀態(tài)信息邏輯關系的約束和指導，過程的產(chǎn)物是具體的產(chǎn)品或產(chǎn)品零部件實體，過程開展的支持對象主要是是實體“物質”(制造資源)和主要以體力勞動方式進行操作的“人”。

　　以上關于PDM和ERP的區(qū)別就為大家分享到這里，ERP如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場競爭中強有力的支撐。